“當你在路上時，突然手機地圖APP提醒你附近麥當勞有新品，根據(jù)它的推薦路線，在規(guī)定的時間內(nèi)到達最近的甜品站，就能免費獲得一個櫻花甜筒。”這就是此次麥當勞“櫻花甜筒跑酷0元搶”的最終呈現(xiàn)形式。

甜筒對于我這樣一個吃貨來講，無疑是一個沖動;免費甜筒那就更是一個誘惑的沖動了，只要是時間允許的情況下，必然立馬奔騰而去。沖動變成行動后，麥當勞的營銷目的已經(jīng)成功一半了，一個甜筒固然不值多少錢，然而一個甜筒確能創(chuàng)造無數(shù)個甜筒的價值。當你為了一個甜筒走進麥當勞的大門時，對其品牌已經(jīng)是一個認同。

在這樣一個看似簡單的營銷過程中，細致而言卻已經(jīng)是一個相對完整的O2O營銷活動。

首先是基于LBS定位的信息推送。作為此次營銷活動中的一個基礎，基于LBS的地圖應用在其中起到了一個最初始的麥當勞活動推送功能。

其次是聯(lián)合線下活動的整合營銷。在此次活動中推送的并不是一個簡單的活動入口url的推送，而是以優(yōu)惠券形式的信息推送。通過線下消費實現(xiàn)線上和線下雙向引爆。

最后是移動端的消費者互動轉(zhuǎn)化。此次免費優(yōu)惠活動最突出的一個表現(xiàn)就是，將單純的優(yōu)惠活動通過一個線下游戲的方式呈現(xiàn)?；诼肪€導航的游戲互動形式，來演繹一場用戶與麥當勞新品——“櫻花甜筒”的“賽跑”。將優(yōu)惠活動的可玩性大大提高，增強用戶使用體驗。

在這個營銷案例中，最先達到的是一個新品推出的宣傳效果，作為麥當勞一個新推出的甜品產(chǎn)品，在龐大的麥當勞產(chǎn)品體系中可能只是一個小點。所以在整個營銷推廣中，大覆蓋的TVC或許就不太適合。而這樣一個快速輕便的移動端活動，更適用于此類產(chǎn)品。

同時通過這樣一個較為有趣生動的互動體驗，加深了消費者對于麥當勞這個品牌的情感體驗。

并且伴隨這樣一個地圖指引功能，在一定程度上也表達了麥當勞貼近消費者生活的品牌理念。與之前麥當勞提出的“讓我們好在一起”品牌理念相呼應。

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