案例介紹:康和藥業(yè)品牌規(guī)劃
背景概述簡要
康和藥業(yè)的前身廣州市市橋藥業(yè)是一家國營老企業(yè)
其主打產(chǎn)品童康片是中藥保護(hù)品種
2003年因經(jīng)營不善被一香港實業(yè)家收購,
并投資2億人民幣建設(shè)了新的生產(chǎn)基地
品牌劣勢
1.企業(yè)的形象設(shè)計比較陳舊
2.產(chǎn)品包裝等設(shè)計比較雜亂
3.其主打產(chǎn)品“童康片”銷售業(yè)績很不理想。
品牌整合
1、重新設(shè)計企業(yè)VI系統(tǒng)
2、整合產(chǎn)品包裝等視覺設(shè)計
3、重新審視童康片的營銷傳播策略。
品牌產(chǎn)品定位
“童康片”
產(chǎn)品簡介
中藥傳統(tǒng)名方
對提升兒童免疫力有顯著效果
咀嚼片,水果味,主要目標(biāo)消費群是復(fù)感兒
在廣東地區(qū)有比較深厚的市場基礎(chǔ)。
產(chǎn)品定位:能全面提升兒童免疫力的預(yù)防藥品
主打全國中等以上城市的OTC市場
品牌產(chǎn)品定位實施步驟
第一步:重新設(shè)計產(chǎn)品包裝及產(chǎn)品資料
第二步:全國范圍的產(chǎn)品招商(招商廣告及展銷會)
第三步:終端建設(shè)及活動傳播
第四步:影視廣告拍攝及投放
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